Baixa conversão apesar do tráfego
Visitas chegam, mas a loja não transforma interesse em pedidos.
25+ anosConsultoria de e-commerce
Transforme seu e-commerce em uma operação preparada para crescer.
Estratégia, tecnologia, performance e inteligência artificial aplicadas para acelerar resultados de forma sustentável, com a experiência de quem já operou na prática.
- Atendimento direto pelo fundador
- Vagas limitadas por trimestre
- Recomendações práticas desde a 1ª conversa
Diagnóstico estratégico
Vendas+128%crescimento
Margem+9.4 p.p.contribuição
Recompra31%+12 p.p.
Evolução da operaçãoplano ↑
Estratégia86%
Tecnologia72%
Experiência78%
Performance91%
25+ anos de experiência em projetos para
O problemaSeu e-commerce está crescendo
Seu e-commerce está crescendo
ou apenas investindo mais?
Dependência total de mídia paga
Se o anúncio para, as vendas param junto.
Dificuldade de escalar com previsibilidade
Cada mês é uma surpresa, para cima ou para baixo.
Processos ineficientes e desconectados
Tarefas manuais, retrabalho e decisões que demoram.
Falta de integração entre áreas e sistemas
Plataforma, ERP, CRM e marketing sem conversar.
Baixa retenção e recompra
O cliente compra uma vez e não volta.
O problema raramente está apenas no tráfego.
Normalmente, ele está na estratégia.
Nossa visãoCrescimento sustentável exige
Crescimento sustentável exige
mais do que anúncios.
O crescimento acontece quando estratégia, tecnologia, experiência e dados trabalham juntos, na mesma direção.
Estratégia
Posicionamento, proposta de valor e plano de crescimento.
Tecnologia
Plataforma, integrações, automação e IA aplicada.
Experiência
Jornada de compra desenhada para converter.
Performance
Aquisição, retenção e lucratividade real.
Quem é Igor SimasMais de 25 anos acompanhando
Mais de 25 anos acompanhando
a evolução do digital.
Comecei minha trajetória em 1998, durante a expansão da internet comercial no Brasil. Desde então, participei de todas as grandes fases da transformação digital.
Atuei em projetos para empresas como Danone, Bayer, Faber-Castell, TecToy, Wizard, Kikos, Bonafont e Gnatus, além de diversas outras operações digitais. Hoje, ajudo empresas a estruturar, otimizar e escalar seus canais digitais através da f.up Consultoria.
- 1998Internet
- 2008Mobile
- 2014E-commerce
- 2019Growth
- HojeIA aplicada
Você não está contratando só execução. Está contratando 25 anos de experiência em transformação digital, e-commerce e crescimento.Conheça o Igor Simas
Para quem éQuando faz sentido contratar
Quando faz sentido contratar
uma consultoria?
Crescimento estagnado
As vendas não acompanham o aumento do investimento.
Operação complexa
Muitos sistemas, processos e equipes desconectados entre si.
Baixa conversão
Muito tráfego entrando e pouco resultado saindo.
Necessidade de escala
A empresa precisa crescer com previsibilidade e margem.
Como funcionaUma visão externa para
Uma visão externa para
acelerar decisões internas.
Um método em quatro etapas, com entregáveis claros em cada uma.
Diagnóstico
Mapeamento completo da operação: dados, processos, tecnologia e mídia.
Entregável: raio-x da operação
Plano estratégico
Definição das prioridades e oportunidades com maior impacto.
Entregável: roadmap priorizado
Implementação
Acompanhamento próximo da execução junto ao seu time.
Entregável: melhorias no ar
Evolução contínua
Monitoramento, otimização e novas frentes de crescimento.
Entregável: crescimento recorrente
Áreas de atuação
Onde a consultoria atua
Estratégia digitalE-commerceIA aplicadaGrowthCRMCustomer ExperienceConversão (CRO)PerformanceAutomaçãoMarketplacesPlataformasAnalytics
CasesExperiência construída
Experiência construída
em operações reais.
Danone
Desenvolvimento e estratégia do app Bonafont Delivery. Digitalização do canal direto ao consumidor.
Wine Lovers
Estratégia de crescimento e performance para operação de e-commerce de vinhos.
Wizard by Pearson
Criação de lead machine, CRM e BI para captação de alunos.
My Hero
Estruturação de marca própria, escala e estratégia de crescimento para produtos licenciados.
O diferencialNascemos agência.
Nascemos agência.
Evoluímos para consultoria.
Muita gente nos conheceu como agência, e essa história é o nosso maior ativo. Foram anos na linha de frente, executando campanhas, plataformas e operações de e-commerce.
Essa vivência mostrou que o que separa operações que escalam das que estagnam raramente é a execução. É a estratégia. Hoje, direcionamos o crescimento e ajudamos sua empresa a tomar melhores decisões, com a experiência de quem já operou na prática.
Agência comum
- Executa tarefas
- Pensa em campanhas
- Visão tática
- Aprende na teoria
Consultoria f.up
- Direciona o crescimento
- Pensa no negócio
- Visão estratégica
- Já operou na prática
Perguntas frequentesDúvidas sobre
Dúvidas sobre
a consultoria
Não encontrou sua dúvida? Envie pelo formulário de diagnóstico.
O que faz uma consultoria de e-commerce?
Uma consultoria de e-commerce analisa toda a operação da loja virtual, identifica os gargalos que limitam o crescimento e define um plano estratégico priorizado. Na f.up, a consultoria também acompanha a implementação junto ao seu time e a evolução dos resultados.
Quem conduz a consultoria?
A consultoria é conduzida diretamente por Igor Simas, founder da f.up, com mais de 25 anos de experiência em transformação digital, e-commerce, growth e IA aplicada.
Como funciona o diagnóstico estratégico?
Começa com uma conversa de 30 minutos com Igor Simas para entender a operação. Em seguida, mapeamos dados, processos, tecnologia e mídia e apresentamos os principais gargalos e oportunidades.
Qual a diferença entre a consultoria e o Growth Partner?
Na consultoria, a f.up direciona a estratégia e acompanha a execução feita pelo seu time. No Growth Partner, a f.up também pode assumir a execução com squads dedicados.
Para quais empresas a consultoria é indicada?
Para e-commerces com crescimento estagnado, operação complexa, baixa conversão ou que precisam escalar com previsibilidade e margem, em qualquer plataforma.
Por que as vagas são limitadas?
Como a consultoria é conduzida pessoalmente pelo fundador, o número de empresas atendidas por trimestre é limitado para garantir proximidade e qualidade.
Diagnóstico estratégicoVamos conversar sobre
Vamos conversar sobre
o seu e-commerce
Agende uma conversa estratégica e receba uma análise inicial dos gargalos que estão limitando o crescimento da sua operação.
- Conversa de 30 minutos, direto com Igor Simas
- Análise inicial dos principais gargalos da sua operação
- Recomendações práticas, mesmo que você não contrate
Sem compromisso · Vagas limitadas por trimestre
Vamos identificar os gargalos
que limitam seu crescimento.
Uma conversa estratégica de 30 minutos, direto com Igor Simas, para sair com recomendações práticas.